פורטל מתכת וקבלנות משנה
פורטל בריכות שחייה, ספורט וחופי רחצה
פורטל איכות הסביבה, טכנולוגיות מים, בטיחות וגיהות
בית
 
פורטל בריכות שחייה, ספורט וחופי רחצה
 
ניהול בריכות ומרכזי ספורט
-בשם אומרם-

ניהול בריכות ומרכזי ספורט

ההתפתחות הטכנולוגית והרחבת הבריכות מעונתיות לרב שנתיות ולמרכזי ספורט ונופש, מחייבים כוח אדם מקצועי ומיומן.
מאת אורי היילברון-יועץ פונקציונלי
ניהול בריכות ומרכזי ספורט
ההתפתחות הטכנולוגית והרחבת הבריכות מעונתיות לרב שנתיות ולמרכזי ספורט ונופש, מחייבים כוח אדם מקצועי ומיומן. על מנהל הבריכה להיות מקצועי ביותר, חרוץ ודינמי ובעל נכונות לעבוד סביב השעון, תוך התמודדות עם הצדדים הטכניים, הארגוניים והמנהלתיים המורכבים יחסית של עבודתו. מעבר לכך, מנהל הבריכה צריך לשמש גם כאיש יחסי ציבור, ולסגל לעצמו רגישות לאוכלוסייה אותה הוא אמור לשרת על מנת שיוכל לאתר את צרכיה ורצונותיה. חשוב לא פחות שיהיה בעל השכלה אקדמאית ושיהיה בעל ניסיון ניהולי מוכח.
 
אחריותו הראשונה במעלה של מנהל הבריכה היא לשמור על בטיחותו של אתר הנופש עבור המתרחץ. כדי להבטיח שהבריכה עומדת בסטנדרטים גבוהים של בטיחות, יש לבחון באורח סדיר את סביבתה ולאתר מפגעים אפשריים. כך למשל, מנהל בריכה לא מנוסה עשוי להתייחס בקלות ראש למפגעים כגון - העדר שלט "הצלילה אסורה" או רמת כלור נמוכה במים. אולם, מנהל בריכה שעבר הכשרה ראויה מכיר בכך שאלו הן הפרות של כללי הבטיחות, המצריכות התייחסות מיידית.


 
 
צוות עובדים
על צוות העובדים לפעול עפ"י מטרות ומדיניות הפעולה ועל מנהל הבריכה לעבוד בשיתוף פעולה עם הצוות, לאייש תפקידים כראוי ולהאציל סמכויות על הצוות. ניהול נכון המשלב את האלמנטים הנ"ל הוא הבסיס להצלחת תפעול המרכז.
 
השוער, השומר, המלתחנית, עובד הניקיון, המזכירה, הקופאי, החובש, המציל, איש האחזקה, הגנן והמנהל - כל אחד בתחומו תורם לשיתוף הפעולה המוצלח, המקל על עבודת כולם, מעלה את רמת המתקן ומאפשר השגת מטרות משותפות ומתן תנאים נאותים מבחינה אסתטית ומבחינת ניקיון ובטיחות, תוך חסכון בהוצאות ההפעלה (קרי - יעילות).
 
בטיחות
המטרה היא להקטין עד למינימום אפשרי את הסיכונים הבטיחותיים בבריכה ובסביבה.
הבריכה יכולה להיות מרכז פעילות והנאה ובקלות רבה היא עלולה גם להוות מוקד מסוכן לציבור מבחינה בטיחותית ובריאותית.
 
אין גבול לאמצעי הבטיחות, אבל מודעות להם וסדר עדיפויות נכון מהווים כלי לפתרון בעיות הבטיחות הרבות: גידור מתאים, שמירה בכניסה, ניקיון מלתחות, מכשולים בשטח, ריצוף לקוי, ממטרות, סככות, כיסאות פגומים, בורות, כלים, שברי זכוכית, תעלות גלישה, צלילות מים, שילוט, איוש תפקידים בחדר העזרה הראשונה, תאורה, אוורור ועוד.
 
מניעת מחלות והפצתן
יש להקפיד על כללי ההיגיינה ועל חיטוי ושמירה על ניקיון כללי למניעת זיהומים ומטרדים בשטח המתקן. לא פחות חשוב מכך, יש לשמור על תנאים סניטריים ועל מניעה מאנשים הנגועים במחלות למיניהן להיכנס לבריכה. כך נמנע הפצת מחלות מדבקות, כגון - פטרת, מחלות עור, דלקות עיניים, מחלות מעיים וכו'.
 
יש לשמור על הכללים ועל עקרונות השימוש בבריכה, במרכז ובמוקד הפעילות - חובת המקלחת לפני הכניסה למים, ניקיון סביב הבריכה, מניעת הכנסת דברי מזון וחפצי זכוכית לבריכה, חיטוי מוקדי זיהום, מלתחות, פחי אשפה וכו'.
 
יש לשמור על מינון נכון של כלור ו-pH, לדאוג לתקינות המנועים ולתפעול נכון של המערכות לסינון  ולחיטוי המים ולמניעת התפתחות אצות.
 
היבטים ניהוליים וכלכליים של בריכות שחיה ומרכזי נופש וספורט
מרבית הבריכות עוברות הסבה לתפעול מסחרי ומנוהלות כמרכזי רווח. מדי פעם מסתייעים במומחים, השולטים בתחומים ספציפיים בהתאם לנושאים הרלוונטיים.
 
מנהל בריכת שחיה ומרכז נופש וספורט הוא עצמאי בתפקידו ומשול לקפטן באוניה, עליו לנווט את פעילות המתקן כדי להבטיח שירות טוב, איכותי ובטוח.
 
תקציב
בדרך כלל התזרים הכספי הוא חיובי עקב תשלום מראש עבור השירותים. עם זאת, לא ניתן לשלם על מוצרים ושירותים רציפים כגון מים, חשמל, כימיקלים וכו' בתשלום מזומן מראש.
מאחר ואנו מוכרים שירות מתמשך, מגוון ומתחדש לעונה או לשנה שלמה, יש לתכנן ולהתאים את המבנים והמתקנים לסוגי שימוש מגוונים ולדרוש תשלום מראש על פעילויות כגון אירועים חברתיים. זה מחייב מצד הנהלת הבריכה והמרכז שמירה על תקנים גבוהים ועל איכות מרבית של המתקנים.
התשלום לכוח האדם מהווה כ - 50% מעלות התפעול במתקן. יעילות גבוהה בהתאמת המתקן לצרכים וניצול נכון שלו מקטינים את עלות הייצור והאחזקה באופן משמעותי.
 
המתקן נבדק על עקרון של משק כלכלי סגור – הוא אינו נתמך ואינו מסובסד ונבחן עפ"י רמת המצוינות, השירות והניהול המקצועי והכלכלי. על-מנת לייצר מרכז ספורט כלכלי ורווחי הכולל בריכה, יש לנקוט בצעדים הבאים:
 
המגמה הראשונית- יצירת גרעין קבוע של מנויים על כל מגוון הצרכים.
הנחות – הגדרת  תקופה קצובה ופלחי שוק ספציפיים לכל מבצע שיווקי.
הנחה לא מוגדרת(כמו אי בהירות בכרטיסים לאורחים ולמשתמשים חד-פעמיים) פוגעת באיכות ובאופי המקום ובפעילות הסולידית של המנויים בחדר הכושר, בסאונה, בחוגים וכו'.
כיצד ואיך לתכנן מתן הנחות?- יש למצוא מכנה משותף, כך שגם אוכלוסיה שאינה נהנית מההנחה תדע שאינה משלמת יותר מאוכלוסיה שכן נהנית מההנחה. כך כולם נהנים משירותים ומוצרים זהים תמורת סכום דומה.
הנחות לקבוצות מאורגנותב"ימי-כיף" או פעילות סולידית ספציפית במשך השבוע - יש להימנע מהנחות בשעות העומס ובעונה.
הנחות מקובלות -לנכים, לגמלאים, לעולים חדשים ולקבוצות מאורגנות.
חשוב להגיע דרך ציבור המנויים אל מכריהם ובני משפחותיהם - דבר אשר יסייע בעקיפין בשיווק ובקידום המכירות של המתקן.


אורי היילברון-יועץ פונקציונאלי למרכזי ספורט ונופש ומנכ"ל כיפארק.
 
כתבות נוספות שיעניינו אתך

בטיחות בבריכות שחייה

בריכות השחייה - למרות שנראות לכאורה כמקום בו אין סיכון רב עלולות לשמש כמוקד סיכונים לא קטן.ככלל אין להתייחס בשוויון נפש לסיכונים הללו וכללי ההתנהגות הנכונים צריכים להיות לנגד עינינו תמיד לכתבה המלאה

היבטי ניהול שיעזרו להוציא את העסק שלך מביצת תחרות המחירים בענף מועדוני הכושר

בעשור האחרון ענף מועדוני הכושר בישראל חווה מהפכה של ממש. צמיחת מועדוני ה- Low Cost, המצויים בשיא פריחתם, שינתה את פני הענף ללא היכר ויצרה מציאות חדשה של תחרות מחירים אגרסיבית. לכתבה המלאה

תכנון בריכות שחיה ומרכזי ספורט

תפיסת הפנאי כחלק מהוויית היומיום - כל אלה מכתיבות דרישות להקמת מרכזי ספורט משולבים. לכתבה המלאה

מי אנחנו תנאי שימוש פרטיות מפת האתר פרסם באתר
כל הזכויות שמורות © 1996-2022